L'équipe derrière vos analyses financières

Depuis 2019, nous accompagnons les entreprises françaises dans la compréhension de leurs états financiers. Pas de jargon inutile. Juste des explications claires qui aident vraiment à prendre des décisions.

Ce qui guide notre travail au quotidien

On ne croit pas aux promesses vides. Notre approche repose sur des principes simples qu'on applique dans chaque analyse qu'on réalise pour nos clients.

L'analyse financière reste un domaine où les choses peuvent vite devenir opaques. Nous avons construit notre méthode pour garder tout transparent et accessible.

Clarté avant tout

Un bilan comptable peut faire peur avec ses chiffres et ses termes techniques. On traduit tout ça en français normal. Quand un client voit son ratio de liquidité à 0,8, on lui explique concrètement ce que ça signifie pour sa trésorerie des six prochains mois.

Contexte réel

Les chiffres seuls ne racontent pas l'histoire complète. Une baisse de marge brute de 3% peut être normale dans certains secteurs en période de transition. On regarde toujours ce qui se passe vraiment dans votre marché avant de tirer des conclusions.

Honnêteté directe

Si vos comptes montrent un problème, on le dit. Sans dramatiser, mais sans édulcorer non plus. En mars 2025, on a aidé une PME aixoise à identifier un déséquilibre dans son fonds de roulement trois mois avant que ça devienne critique.

Comment on forme les futurs analystes

Notre programme démarre en septembre 2025. Pas de cours magistraux interminables. On mise sur trois piliers qui reflètent la réalité du métier.

Cas pratiques variés

Vous travaillez sur de vrais bilans anonymisés. Des entreprises de tailles différentes, des secteurs variés. Certains sont en bonne santé, d'autres montrent des signaux d'alerte. Vous apprenez à repérer les patterns qui comptent vraiment.

Sessions en petits groupes

Quatre personnes maximum par atelier. Ça permet de débattre, de poser toutes les questions nécessaires. On ne peut pas apprendre l'analyse financière sans discuter des nuances et des zones grises.

Rythme adaptable

Les modules sont accessibles en soirée et le weekend. Si vous avez besoin de revoir un concept, vous pouvez revenir dessus. Pas de pression artificielle, juste un apprentissage qui s'adapte à votre emploi du temps.

Les défis qu'on résout ensemble

Obstacle fréquent

Ratios financiers qui restent abstraits

Beaucoup de dirigeants connaissent les formules de base. Ratio de liquidité générale, taux d'endettement. Mais quand il faut interpréter un ratio de 1,2 versus 1,8 dans leur contexte spécifique, ça devient flou.

Notre méthode

Comparaison sectorielle contextualisée

On positionne vos ratios face à ceux d'entreprises similaires en région PACA. On explique pourquoi un ratio acceptable dans le secteur tech ne l'est pas forcément dans la distribution. Vous voyez exactement où vous vous situez.

Difficulté commune

Anticiper les tensions de trésorerie

Les problèmes de cash arrivent rarement du jour au lendemain. Mais quand on regarde uniquement le compte de résultat mensuel, on rate les signaux d'alerte cachés dans le bilan et les créances.

Notre approche

Analyse croisée sur trois axes

On examine simultanément l'évolution de votre BFR, la rotation de vos stocks et le délai moyen de paiement clients. Ces trois indicateurs combinés révèlent les tensions potentielles deux à trois mois avant qu'elles impactent votre banque.

Point de blocage

Comprendre l'impact des décisions d'investissement

Acheter un nouvel équipement, recruter trois personnes, ouvrir un second local. Ces décisions changent la structure financière de l'entreprise. Mais comment mesurer l'effet sur la rentabilité et la stabilité ?

Notre technique

Simulation financière en scénarios

On modélise trois scénarios basés sur vos données actuelles. Un optimiste, un réaliste, un prudent. Vous voyez comment chaque décision affecte vos marges, votre capacité de remboursement et votre fonds de roulement sur douze mois.

Prêt à mieux comprendre vos finances ?

Notre prochaine session de formation démarre en septembre 2025. Les places sont limitées à douze participants pour maintenir la qualité des échanges.

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